Umios ロジのキャリア・教育についてご紹介いたします。
独自の教育システムにより様々なフィールドを経験していただき、成長できるシステムです。
Umiosロジには働き方に応じた２つのコースがあります
初めは物流センターで当社のメイン事業（＝冷蔵倉庫業）を学びます。
その後は、全国の物流センターや本社・支社への異動を経て、様々な知識を積み上げ深め、ジョブローテーションを繰り返します。
各々の適正を極め、ゆくゆくは管理職層や経営層を目指します。
※組織図は【会社概要】をご覧ください。
スタッフステージ
入社後は先輩の指導を受けながら業務と社会人マナーを身につけ、主力として経験を積みます。 |
リーダーステージ
複雑な判断が求められる業務を的確に遂行し、職場の中心的存在としてリーダーシップを発揮することが求められます。 |
マネージャーステージ
業務遂行に必要な専門知識を習熟し、部下の指揮や統率に必要な見識や知識、姿勢を持って全体を統括する立場を担います。物流センターや部署、部門のマネジメントを行い、会社の経営方針に沿った組織の目標の達成を目指します。 |
ゼネラリストと同様に、まずは物流センターで当社のメイン事業である冷蔵倉庫業について学びます。
その後、特定エリア内の物流センターでの異動を経験しながら、さまざまな知識を積み重ねます。
スタッフステージ
指示された業務に主体的に取り組み、簡単な課題を見つけて協力しながら解決する力が求められます。業務量が多い時でも優先順位をつけ計画的に処理し、意見を積極的に出せることも重要です。また、相手の話を丁寧に聴き、立場の違いを理解して良好な関係を築きます。基本的なルールやマナーを守り、状況把握やストレス管理を行いながらチームの一員として行動します。 |
リーダーステージ
職場の中心的立場として業務を推進し、状況に応じて人を巻き込みながらチームをまとめる力が求められます。 |
マネージャーステージ
経営方針や部署のビジョンを十分理解した上で組織の方針や目標を設定し、強いリーダーシップと専門知識を活かして安全・品質・コンプライアンスを確保しながら業務を推進します。部下と丁寧に対話し強みや課題を把握して育成を行い、意見を言い合える風土をつくり、組織の成果最大化に貢献します。 |
入社後、Umios ロジグループの新入社員全員で研修を行います。（期間：2～3か月）
ビジネスマナー講習からフォークリフト免許の取得、さらには物流センターにおける基礎業務を実践的に学べるカリキュラムもご用意しています。
配属先での業務を円滑に進めるために必要な知識や必要なスキルを身に着け、Umios ロジグループの一員として働く基礎作りを行います。
入社半年後を目安に、Umios ロジグループの新入社員全員で研修を行います。
これまで半年間に行ってきた業務や自身の気持ちを振り返るとともに、仲間との交流を深めることを目的として実施しています。
入社２年目となった方が対象です。入社後１年間の業務について棚卸しを行い、「これから後輩が入り、先輩になっていく」という心構えをする機会となるよう実施しています。また、グループ会社の工場見学を通して、食品を扱う仕事として大切な意識を学ぶことも大きな目的となっています。
上記の他にも、以下のような研修があります。例としていくつかご紹介します。
各クラスに昇格した方を対象に実施します。
主任研修や課長研修、新任所長研修など、キャリアアップをしていく中で必要な知識をしっかりと学ぶ機会があります。
現場業務において最も重要となる、安全および品質に関する基礎知識を学ぶ研修です。あわせて、人身事故や貨物事故を未然に防ぐための考え方や、実践的な対応方法を習得する研修も実施します。
OJTを実践する指導者向けに、部下育成のポイントや指導方法を実務を通じて学ぶための研修です。
冷却設備や電気関係設備に関する事柄や、維持・管理・メンテナンスといった施設業務についての研修です。
